Universitas Yudharta Pasuruan menyelenggarakan kegiatan Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) Wisuda Tahun 2025 yang dirangkaikan dengan Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) serta kegiatan silaturahmi dan rekreasi bersama pimpinan universitas. Kegiatan berlangsung dengan khidmat dan penuh kebersamaan, dihadiri oleh Rektor, para Wakil Rektor I–IV, pimpinan fakultas, lembaga, UPT, biro, serta seluruh sivitas akademika.
Acara diawali dengan pembacaan basmalah, hamdalah, doa bersama, dzikir, serta pembacaan ayat-ayat suci Al-Qur’an sebagai ungkapan syukur dan harapan agar seluruh rangkaian kegiatan berjalan lancar serta membawa keberkahan bagi institusi.
Laporan LPJ Wisuda Tahun 2025 disampaikan oleh Ketua Panitia Wisuda. Dalam laporannya dijelaskan bahwa Wisuda ke-22 Universitas Yudharta Pasuruan telah meluluskan 673 wisudawan dan secara umum seluruh rangkaian kegiatan wisuda berjalan dengan baik dan lancar.
Dari sisi keuangan, tercatat total pemasukan sebesar Rp1.165.500.000 dan total pengeluaran sebesar Rp877.983.000, sehingga terdapat sisa anggaran sebesar Rp215.715.000. Sisa dana tersebut selanjutnya dialokasikan untuk mendukung kegiatan universitas, termasuk pelaksanaan LPJ dan RTM.
Hasil evaluasi pelaksanaan wisuda telah dirangkum dalam dokumen LPJ sebagai bahan perbaikan dan penyempurnaan pelaksanaan wisuda di tahun berikutnya, yang direncanakan akan diselenggarakan oleh Fakultas Agama Islam (FAI).
Kegiatan dilanjutkan dengan serah terima dokumen LPJ Wisuda Tahun 2025 dari Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (FISIP) kepada Fakultas Agama Islam (FAI). Dengan diserahkannya dokumen tersebut, LPJ Wisuda 2025 secara resmi dinyatakan diterima dan ditutup.
Agenda berikutnya adalah Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) yang membahas capaian kinerja, evaluasi, serta rencana tindak lanjut pengelolaan universitas. Dalam RTM, masing-masing Wakil Rektor menyampaikan laporan sesuai bidangnya, antara lain:
Bidang pendidikan dan pembelajaran, meliputi implementasi kurikulum OBE, pemanfaatan Learning Management System (LMS), serta asesmen berbasis Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL).
Bidang SDM, terkait percepatan jabatan fungsional dosen, studi lanjut S3, serta redistribusi Beban Kerja Dosen (BKD).
Bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, dengan fokus peningkatan publikasi bereputasi, paten dan HKI, serta kolaborasi riset nasional dan internasional.
Bidang kemahasiswaan, mencakup prestasi mahasiswa, kewirausahaan, serta implementasi program Kampus Berdampak.
Bidang sarana prasarana dan tata kelola, meliputi penguatan sistem informasi, monitoring kinerja, serta peningkatan layanan laboratorium dan perpustakaan.
RTM menghasilkan sejumlah rekomendasi strategis sebagai dasar peningkatan kinerja universitas pada tahun 2026.
Dalam arahannya, pimpinan universitas menekankan pentingnya percepatan layanan akademik dan budaya kerja cerdas. Beliau mengingatkan bahwa seluruh sivitas akademika pada hakikatnya hadir untuk melayani mahasiswa, sehingga kebutuhan yang bersifat urgen—terutama yang berkaitan dengan sarana pembelajaran—harus segera ditindaklanjuti agar tidak menghambat proses akademik.
Pimpinan universitas juga mengapresiasi kebijakan peningkatan publikasi ilmiah yang melibatkan mahasiswa, karena dinilai mampu memberikan dampak besar terhadap capaian kinerja universitas secara kolektif. Selain itu, ditegaskan pula komitmen universitas dalam:
Penyederhanaan sistem akreditasi berbasis data digital,
Pemanfaatan pusat data dan teknologi informasi,
Penguatan budaya kerja kolaboratif dan berbasis data,
Pemenuhan standar mutu program studi melalui peningkatan kualifikasi dosen bergelar doktor.
Menjelang penutupan, pimpinan universitas mengajak seluruh sivitas akademika untuk menjaga kekompakan, integritas, serta mempersiapkan diri menyambut bulan suci Ramadan dengan semangat kebersamaan dan keikhlasan.
Kegiatan ditutup dengan doa bersama, harapan keselamatan dalam perjalanan, serta sesi foto bersama seluruh peserta.
Setelah itu dilanjutkan dengan liburan ke Bromo, adapun dokumentasi perjalanan terlampir sebagai berikut:
0 comments :
Post a Comment